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從2016年抖音誕生算起，短短六年，短視頻已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪械囊画h(huán)，無處不見，無處不在。
這似乎在宣告，互聯(lián)網(wǎng)的視頻時代確確實實已經(jīng)到了。

而這種變化的產(chǎn)生，也極大的影響了商業(yè)變現(xiàn)形式，和內(nèi)容創(chuàng)作形式。

首先是商業(yè)形式，用戶的時間在哪，自然就意味著商業(yè)和機會在哪。

視頻黃金時代的到來，讓廣告主更青睞視頻內(nèi)容創(chuàng)作的 KOL。2021 年廣告主投放 KOL 800 多億，同比增幅超 19% 。

越來越多的廣告主把廣告預算給到了線上的長短視頻內(nèi)容。

商業(yè)機會也帶來越來越多想靠視頻內(nèi)容賺錢的創(chuàng)作者，巨量星圖達人數(shù)據(jù)顯示，截止 2022 年 6 月，達人內(nèi)容興趣總體標簽同比增長 26.3%，創(chuàng)作者全面覆蓋垂直細分領域。同時各領域頭部創(chuàng)作者播放量、互動量、粉絲量表現(xiàn)優(yōu)異且快速增長。細分賽道的專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作是必然發(fā)展趨勢。

如此規(guī)模的創(chuàng)作者，讓視頻內(nèi)容創(chuàng)作賽道不斷競爭的同時，也加劇了視頻創(chuàng)作的職業(yè)化和專業(yè)化。

《2022 視頻創(chuàng)作行業(yè)白皮書》中就談到了現(xiàn)在的視頻創(chuàng)作行業(yè)有三大趨勢：
1、視頻成為最主要的消費和社交內(nèi)容，生態(tài)高速擴容。
2、視頻創(chuàng)作者迅速擴容升級、職業(yè)類別向?qū)I(yè)化細分化發(fā)展。
3、創(chuàng)作內(nèi)卷和消費升級，讓視頻內(nèi)容向多元化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。

其中，團隊化是最顯而易見的變化。如果說以前的創(chuàng)作者，大多是因為興趣開始創(chuàng)作，往往是單打獨斗，闖出一片天地。

那么現(xiàn)在的視頻內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)境，已經(jīng)演變成為了團隊創(chuàng)作為主，集智集力，共創(chuàng)共享成為了當下內(nèi)容創(chuàng)作的主旋律。

根據(jù)白皮書中數(shù)據(jù)顯示，目前，視頻創(chuàng)作團隊 5-20 人的規(guī)模占比 81.9%，超過 27.6% 的自媒體正通過團隊（工作室或 MCN）進行視頻創(chuàng)作。

也就是說長短視頻的發(fā)展催動了大量從業(yè)者，大量從業(yè)者催動了視頻團隊和專業(yè) MCN 的誕生。

但是大量從業(yè)者，也帶來了很多新的問題。在內(nèi)容的溝通環(huán)節(jié)、協(xié)作環(huán)節(jié)，經(jīng)常會因為彼此之間的銜接不暢，造成視頻內(nèi)容制作周期變長。

這對“時間就是金錢”的短視頻創(chuàng)作行業(yè)來說，是一個大麻煩。此外還有視頻內(nèi)容的涉版權問題、內(nèi)容創(chuàng)意枯竭等難題。尤其是一些中小企業(yè)，更難應對這些難題。

在白皮書中的采訪數(shù)據(jù)顯示，72.2% 和 59% 的受訪中小型企業(yè)就表示，視頻創(chuàng)作中最重要的是視頻拍攝和后期剪輯，中小企業(yè)似乎更依賴創(chuàng)作工具提升制作效率。

57.1% 的受訪中小企業(yè)強調(diào)，團隊素材共享同樣影響著視頻創(chuàng)作效率，需要外部創(chuàng)作工具提供模版、素材庫等資源進行創(chuàng)意靈感的賦能。

這些團隊問題催動了線上視頻協(xié)同辦公的需求——很多人在創(chuàng)作或者剪輯視頻，希望就像“共同編輯線上文檔”一樣簡單。

剪映也正是在種種需求的推動下，不斷升級迭代。

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