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8月29日（美東時間），拼多多（PDD.US）、蔚來（NIO.US）、小米集團（XIACF.US）等一些中概股披露了最新的業(yè)績報告。其中，電商巨頭拼多多的二季度業(yè)績表現(xiàn)尤其出色，期內(nèi)營收和盈利均超出市場預(yù)期。受此刺激，該公司的股價在當(dāng)日跳空放量暴漲 15.43%，一舉沖過階段性前高。拼多多業(yè)績再超預(yù)期，營收、凈利雙增數(shù)據(jù)顯示，于 2023 年二季度，拼多多實現(xiàn)營收 522.81 億元（人民幣，下同），同比增長 66%，原因在于兩項業(yè)務(wù)錄得的營收均在增長。作為一家電商平臺，該公司目前的營收來源主要有兩大塊，分別是在線營銷服務(wù)收入和交易服務(wù)收入。其中，二季度，來自在線營銷服務(wù)和其他服務(wù)的收入為 379.33 億元，同比增長 50%。在線營銷服務(wù)收入就是向商家收取的廣告費，同比增長 50% 是相當(dāng)不錯的“成績”。另一邊，期內(nèi)來自交易服務(wù)的收入達 143.48 億元，同比增長 131%。據(jù)了解，交易服務(wù)收入主要是根據(jù)完成訂單的銷售價格、向商家收取的傭金，此外拼多多社區(qū)團購業(yè)務(wù)“多多買菜”收入也并入其中。交易服務(wù)收入的同比增速遠高于營收的增速，是二季度業(yè)績的亮點之一。與此同時，拼多多二季度的收入成本其實也同比增長 135% 至 186.9 億元，主要系配送費和付款處理費的增加。再加上，由于促銷和廣告活動支出增加，拼多多二季度的銷售和營銷費用同比增長 55% 至 175.42 億元。因此，公認會計準(zhǔn)則下，拼多多二季度的經(jīng)營利潤為 127.19 億元，同比增長 46%，增速是明顯弱于營收增速的；另外，公認會計準(zhǔn)則下，本季凈利潤為 131.08 億元，同比 47%，亦跑輸營收增速；非公認會計準(zhǔn)則下的歸母凈利潤則是 152.69 億元，同比增長 42%?？偟膩砜?，雖然二季度的經(jīng)營利潤、歸母凈利潤的增速不如營收的同比增速，但其營收和盈利端的表現(xiàn)仍然都大幅超出了市場預(yù)期。在績后的電話會議上，拼多多高管稱，二季度的增長主要來自于兩方面的因素，一方面是宏觀經(jīng)濟向好，另一方面是公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生了良好的反饋。關(guān)于未來，其高管還稱，公司不會刻意的追求第三季度的增速，因為相信隨著公司提供更好的服務(wù)，更優(yōu)的性價比，服務(wù)好更多元的消費者需求，建立好更好的生態(tài)平臺，自然的會實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。另外，拼多多亦表示，公司仍然處于成長期，盈利不是首要目標(biāo)，而是價值創(chuàng)造的自然結(jié)果。不難發(fā)現(xiàn)，拼多多不僅僅是當(dāng)下的業(yè)績表現(xiàn)好，其高管也是志向高遠。電商之戰(zhàn)遠未結(jié)束值得注意的是，當(dāng)年有人把電商、搜索、社交并稱為是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的三大模塊，彼時百度（BIDU.US）、阿里巴巴（BABA.US）、騰訊（00700.HK）如日中天，看起來企業(yè)的“護城河”深不可測。但拼多多的強勢崛起證明阿里巴巴、京東（JD.US）的“護城河”并沒有那么深厚，事實上電商領(lǐng)域的大戰(zhàn)從未停止。據(jù)悉，面對拼多多、抖音、快手（01024.HK）、小紅書等新興競爭對手，京東喊出了重返低價，阿里巴巴也提出了回歸淘寶，本質(zhì)上都是強調(diào)要重視中小商家，重拾低價優(yōu)勢。而這種做法也意味著電商領(lǐng)域的價格戰(zhàn)卷土重來，競爭加劇，市場再度“卷到飛起”。在此次的績后電話會議上，拼多多聯(lián)席 CEO 趙佳臻也回應(yīng)了投資者對于友商低價競爭的看法。趙佳臻稱，隨著消費市場回暖，消費者有更多購物需求，拼多多并不意外對手會采取加大補貼的策略，從消費者出發(fā)的良性競爭是有利于行業(yè)發(fā)展的。趙佳臻還表示，現(xiàn)在行業(yè)在飛速的發(fā)展，對于拼多多而言應(yīng)對行業(yè)的快速變化的核心，其實不是關(guān)注對手經(jīng)營戰(zhàn)略的變化，而是立足于消費者的需求，提升自身的能力，直面競爭。因此公司會將這個競爭力、壓力轉(zhuǎn)化為增強自身核心能力的動力，把精力放在落實高質(zhì)量發(fā)展上。結(jié)語其實在二季度，拼多多、京東、阿里巴巴、快手的期內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)其實都不錯，尤其是利潤端。而伴隨著消費市場的回暖，電商領(lǐng)域迎來發(fā)展良機，為了爭奪市場份額，市場內(nèi)各方后續(xù)的“出牌”值得關(guān)注。來源：電商會 注：如有侵權(quán)，請聯(lián)系義烏直播供應(yīng)鏈組委會、義烏物流產(chǎn)業(yè)博覽會組委會、義烏外貿(mào)工廠展暨跨境電商采購交易會組委會刪除此文章

2023年促進跨境貿(mào)易便利化專項行動8月31日，海關(guān)總署舉行例行記者通報會，介紹海關(guān)總署牽頭推進2023年促進跨境貿(mào)易便利化專項行動取得階段性工作成效有關(guān)情況，并答記者問。海關(guān)總署國家口岸管理辦公室副主任黨曉紅介紹，為深入貫徹黨的二十大精神，落實國務(wù)院關(guān)于開展?fàn)I商環(huán)境創(chuàng)新試點的工作要求，打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境，海關(guān)總署于今年4月召開2023年促進跨境貿(mào)易便利化專項行動部署會，在12個省市17個口岸城市集中開展為期5個月的專項行動。為進一步打造優(yōu)化口岸營商環(huán)境示范高地，海關(guān)總署會同國家發(fā)展改革委、財政部、交通運輸部、商務(wù)部、市場監(jiān)管總局等5部委，聚焦地方發(fā)展訴求和廣大企業(yè)關(guān)切，聯(lián)合推出5方面19項改革創(chuàng)新舉措。今年專項行動實施以來，各有關(guān)省市政府、海關(guān)總署廣東分署及15個直屬海關(guān)等單位高度重視，結(jié)合實際出臺各具特色的配套措施。其中，江蘇、廣東、河北省以試點城市為引領(lǐng)，將專項行動拓展至全省范圍同步部署實施。目前，專項行動已經(jīng)取得明顯的階段性工作成效。主要體現(xiàn)在以下5個方面：第一，進一步深化“智慧口岸”建設(shè)，推動口岸數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是部委和地方同步發(fā)力，深化國際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè)?？偸鸪掷m(xù)拓展“單一窗口”基本功能，加強部門間信息共享和業(yè)務(wù)聯(lián)動。各地結(jié)合實際，不斷豐富“單一窗口”服務(wù)功能。二是著力加強“智慧口岸”建設(shè)和通關(guān)模式改革試點。持續(xù)推進符合條件的進口貨物“船邊直提”、出口貨物“抵港直裝”和“聯(lián)動接卸”等改革措施，邁上規(guī)模水平。北京等地積極探索空港口岸進口貨物機坪“直提”模式，并取得成功。三是大力支持重點城市口岸數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點。上海、浙江等地積極整合口岸資源，開展基于區(qū)塊鏈技術(shù)的無紙化放貨，推進智慧化一站式口岸監(jiān)管服務(wù)應(yīng)用試點；廣州擴展粵港澳大灣區(qū)跨境通關(guān)服務(wù)平臺應(yīng)用，實現(xiàn)粵港企業(yè)共用“一張大表單”，今年1—7月實現(xiàn)提單申報6.4萬票、貨物5289萬件。第二，進一步支持外貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級，推進新業(yè)態(tài)健康持續(xù)發(fā)展。一是積極探索推進海關(guān)監(jiān)管模式創(chuàng)新。深圳等海關(guān)試點“保稅＋ERP”監(jiān)管改革，將海關(guān)日常監(jiān)管嵌入加工貿(mào)易貨物“進、出、產(chǎn)、轉(zhuǎn)、銷、存”全流程，大幅提高監(jiān)管效率。深圳海關(guān)實施進口冰鮮水產(chǎn)品“空中快線”，改進采樣送檢作業(yè)流程，進口冰鮮水產(chǎn)品數(shù)量、貨值同比大幅增長。二是進一步優(yōu)化跨境電商海關(guān)監(jiān)管，支持海外倉建設(shè)與跨境電商出口拼箱發(fā)展。今年1—7月，天津跨境電商B2B出口貨值達441.3億元，同比增長15.1%；寧波首創(chuàng)跨境電商出口前置倉監(jiān)管模式，跨境電商特殊區(qū)域出口貨值11.42億元。北京、石家莊等地海關(guān)大力推行海外倉審核業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，保障跨境電商出口商品“出得去”“退得回”。三是支持試點口岸建立進口藥品“白名單”制度。上海、北京等地完善生物醫(yī)藥研發(fā)用藥品“白名單”運行機制，優(yōu)化簡化藥品通關(guān)手續(xù)，取得良好成效。第三，進一步提升跨境通關(guān)物流鏈安全暢通水平，助推國內(nèi)國際“雙循環(huán)”發(fā)展。一是深化區(qū)域物流一體化，助力內(nèi)外貿(mào)貨物同船運輸發(fā)展。上海協(xié)調(diào)推進區(qū)港一體化發(fā)展，將長江沿線和長三角沿海港口納入“聯(lián)動聯(lián)卸”作業(yè)范圍，每個標(biāo)箱貨物節(jié)約物流成本100—400元。重慶開行“滬渝直達快線”，實現(xiàn)轉(zhuǎn)關(guān)與轉(zhuǎn)港并聯(lián)作業(yè)，水運轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)辦理時間縮短90%以上。無錫港實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)貨物同船運輸占比達79%以上。二是積極促進中歐班列、西部陸海新通道等跨境班列發(fā)展。重慶率先采用鐵路專用運輸車進行整車運輸，單次運量較傳統(tǒng)集裝箱提升1.5倍，可為企業(yè)降低約15%的成本。青島發(fā)揮上合示范區(qū)作用，開通“中亞直通車”，通達上合組織和“一帶一路”共建23個國家54個城市。三是推進港航物流類作業(yè)單證無紙化電子化。以天津港為例，完善內(nèi)外貿(mào)貨物同船運輸智慧監(jiān)管系統(tǒng)，實施內(nèi)外貿(mào)易船舶、貨物同步作業(yè)，今年1—7月，天津東疆港區(qū)已累計開展內(nèi)外貿(mào)船舶作業(yè)近1000艘次、131.4萬標(biāo)箱。第四，進一步清理規(guī)范進出口環(huán)節(jié)合規(guī)費用，為企業(yè)減負增效。今年以來，各地、各有關(guān)部門認真落實國家減稅降費政策措施，持續(xù)推進口岸收費目錄清單公示制度并動態(tài)更新。同時，繼續(xù)推進免除海關(guān)查驗沒有問題外貿(mào)企業(yè)的吊裝、移位、倉儲費用試點工作，由中央財政支付相關(guān)費用；各地積極引導(dǎo)收費主體通過“單一窗口”公開收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)項目等信息，便于企業(yè)查詢、比對和自主選擇，通過共同努力，更好地為企業(yè)減負增效。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1—7月，寧波、上海、深圳等沿?？诎兑呀?jīng)實現(xiàn)定向降低國際航行船舶引航（移泊）費用約1.5億元。第五，進一步多措并舉，提升廣大企業(yè)的獲得感和滿意度。一是優(yōu)化企業(yè)信用管理，持續(xù)強化AEO企業(yè)培育和認證工作，拉長AEO企業(yè)享惠鏈條。二是提高RCEP證書簽發(fā)效率，持續(xù)釋放RCEP相關(guān)優(yōu)惠政策紅利，服務(wù)企業(yè)應(yīng)享盡享自貿(mào)協(xié)定優(yōu)惠政策。三是完善政府部門與商界溝通機制，共同推進企業(yè)“問題清零”，取得良好成效。來源：央視網(wǎng)注：如有侵權(quán)，請聯(lián)系義烏直播供應(yīng)鏈組委會、義烏物流產(chǎn)業(yè)博覽會組委會、義烏外貿(mào)工廠展暨跨境電商采購交易會組委會刪除此文章

抖音服裝直播帶貨賬號類型，大致可以分為品牌藍V賬號、自營服裝品牌賬號、直播商業(yè)賬號和達人內(nèi)容賬號。不同類型的賬號在實際直播中也呈現(xiàn)出了各具風(fēng)格的特點。特點一：藍V賬號借助強品牌力，直播流程細節(jié)、全面服裝品牌依托多產(chǎn)品線的優(yōu)勢，在賬號運營上以矩陣排列分號直播，精準(zhǔn)分流用戶。短視頻內(nèi)容運營上較為常規(guī)，主要為直播拆條發(fā)布，給消費者*直接*直觀的產(chǎn)品細節(jié)。直播過程趨于細節(jié)化，專業(yè)的商品介紹、模特上身展示、互動尺碼推薦等詳細內(nèi)容給消費者直觀的體驗。同時在策略方面主打線上線下價格區(qū)別，以價格優(yōu)勢和正品保證吸引消費者。特點二：自營服裝品牌針對特定人群并強調(diào)商品的優(yōu)惠性自營服裝品牌相對來說品牌力較低，在內(nèi)容引流上更加用心，通過針對不同消費者痛點打造多個產(chǎn)品特性入口，以此吸引消費者。部分賬號同樣將直播拆條并連續(xù)發(fā)布，以上身展示和價格優(yōu)勢傳遞商品焦慮性，刺激消費者持續(xù)關(guān)注。直播中更加注重價格落差，通過不斷強調(diào)售價與劃線價的差距，以及工廠直供的優(yōu)勢，打造價格優(yōu)惠，滿足消費者追求實惠感的心理。特點三：直播商業(yè)賬號布局服裝細分賽道，專攻服裝領(lǐng)域隨著直播賽道走向垂類細分，不少專注服裝賽道的商業(yè)賬號逐漸顯現(xiàn)。這類賬號無論從內(nèi)容運營還是直播運營，都更加專業(yè)化，玩法也更加多樣。同時商業(yè)矩陣賬號之間的相互宣傳引流，也讓直播間始終保持較高的熱度。專業(yè)化的運營還體現(xiàn)在選品方面，主打各品牌商品爆款，精選、爆款、熱賣也成為直播間關(guān)鍵詞。特點四：KOL培養(yǎng)高粘性消費者，以內(nèi)容消費帶動商業(yè)價值KOL在內(nèi)容經(jīng)營上相對比較用心，每一條視頻都有可觀看的點，并以此不斷培養(yǎng)高粘性用戶。另一方面，在直播前、直播中也發(fā)布視頻內(nèi)容為直播間充分預(yù)熱，來保證直播時的高人氣。KOL在直播時間上趨于集中且直播時長也相對固定，在直播商品也大多以品類混播+服裝專場為主。直播過程中以多且高頻的福利放送等留存消費者，堆積高粘性粉絲消費者。服裝行業(yè)的客戶肯定都清楚，在運營抖音帳號時，帳號粉絲量起量困難，無法獲得更多變現(xiàn)渠道。直播間人氣低、互動少，由于缺乏技巧，也不能詳細美觀的展示出衣服的特點，無法形成有效購買。要想把自己的抖音號運營起來，得到一定的成效，又不想花太大的人工成本，就應(yīng)該尋找專業(yè)的代運營團隊。電商會幫助客戶的品牌多重曝光的同時，精準(zhǔn)獲取目標(biāo)客戶，有效地在短期內(nèi)增加關(guān)注度，提高粉絲黏性和依賴感，帶來流量的提升和轉(zhuǎn)化。來源：電商會注：如有侵權(quán)，請聯(lián)系義烏直播供應(yīng)鏈組委會、義烏物流產(chǎn)業(yè)博覽會組委會、義烏外貿(mào)工廠展暨跨境電商采購交易會組委會刪除此文章

什么才是小紅書打開電商的正確姿勢？8月24日，小紅書在上海舉辦link電商伙伴周“買手時代已來”主題會談。這也是小紅書電商首次整體面向外界發(fā)聲。會談上，小紅書COO柯南，作為小紅書交易部負責(zé)人，給出了一份明確的答案。她表示，小紅書買手、主理人等個體已經(jīng)成為小紅書電商的關(guān)鍵角色。他們具備專業(yè)知識和深刻理解用戶需求的能力，能夠更好地傳遞商品價值，與用戶建立信任關(guān)系，并持續(xù)為用戶提供服務(wù)。他們是商品和用戶之間的連接者，很多用戶在小紅書購買的第一單都是通過這些個體。近一年多時間，小紅書將電商融入社區(qū)，打通了讓用戶從看筆記、看直播到下單購買的全鏈路，實現(xiàn)了社區(qū)與電商的有機融合。數(shù)據(jù)顯示，過去一年半時間，小紅書電商買手和主理人規(guī)模增長27倍，動銷商家數(shù)增長10倍，購買用戶數(shù)增長12倍?！百I手”、“主理人”等個體背后，其實是小紅書依靠平臺內(nèi)容特色摸索出的電商新路徑，即通過“個體”及個體的專業(yè)知識或真誠推薦，連接品牌和用戶，實現(xiàn)平臺電商的長期增長。“在小紅書日活用戶里，每天有求購意圖的用戶數(shù)近4000萬人。”柯南指出，未來希望能邀請更多小紅書買手、主理人、更多商家和品牌進入小紅書電商，更好地讓用戶需求得到滿足。他透露，接下來，小紅書將推出買手中心等專項計劃，幫助小紅書買手成長，進行選品與商家連接。會談上，小紅書電商商家部負責(zé)人麥昆透露，在今年6月平臺調(diào)研的商家中，絕大部分商家表示愿意來小紅書開店。面對商家在小紅書開店的愿望和困惑，麥昆在會上公布了商家在小紅書經(jīng)營之路，包含三大步驟及核心要點。第一步，建賬號，發(fā)筆記，創(chuàng)作的內(nèi)容要能與用戶產(chǎn)生交互互動。第二步，找買手，做直播，做好直播前的商品種草和預(yù)熱。第三步，開店播，穩(wěn)經(jīng)營，發(fā)展多場域運營的能力。除500億商家流量激勵外，小紅書未來將幫助更多商家在小紅書穩(wěn)定經(jīng)營。對于合作商家，將會有專人運營對接。同時，還會為商家搭建小紅書買手推薦平臺，舉辦線下選品會，提供更多工具和產(chǎn)品幫助商家與小紅書買手溝通。一位業(yè)內(nèi)人士指出，小紅書近一年在直播、筆記帶貨和商品筆記上的嘗試，不僅驗證了小紅書交易和內(nèi)容結(jié)合的可能性，也使得達人和品牌之間的連接變得豐富，現(xiàn)在看來，是小紅書走向個體電商這一獨特路徑的初嘗試?！皩τ谏鐓^(qū)型的平臺來說，電商和社區(qū)間始終有著天然的矛盾?！痹撊耸窟M一步表示，做好電商和社區(qū)的平衡，小紅書必須找到符合其社區(qū)價值觀的交易路徑，而真實、真誠的分享是小紅書社區(qū)的核心，電商融入社區(qū)最好的方式便是延續(xù)這一核心，通過優(yōu)質(zhì)、真誠的內(nèi)容和貨品吸引用戶，創(chuàng)造長期價值。除了高凈值人群外，小紅書電商的潛力還來自于此前留下的“空白”。和廣告業(yè)務(wù)相比，小紅書的電商業(yè)務(wù)幾乎是“剛剛起步”。對比短視頻平臺，公開信息顯示，2019年字節(jié)跳動廣告收入占全年營收的87%左右，此后電商占比逐年上升，到2021年，廣告在字節(jié)跳動總營收中的占比僅有57%左右。僅從業(yè)務(wù)營收占比來看，作為一個月活2.6億且還在增長中的平臺，小紅書電商的發(fā)展空間不容小覷。小紅書此次“再”釋出發(fā)力電商的信號，拿出比以往更明確的姿態(tài)，為商家、達人設(shè)計了清晰的成長路徑，似乎也是小紅書電商將獲得確定性增長的力證。文章來源：網(wǎng)絡(luò)、電商會注：如有侵權(quán)，請聯(lián)系義烏直播供應(yīng)鏈組委會、義烏物流產(chǎn)業(yè)博覽會組委會、義烏外貿(mào)工廠展暨跨境電商采購交易會組委會刪除此文章

中國社交電商平臺小紅書正加速拓展其電商業(yè)務(wù)與直播業(yè)務(wù)。最近的戰(zhàn)略舉措是整合電商業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)與直播業(yè)務(wù)成立全新的交易部，將其提升到與社區(qū)部、商業(yè)部平行的一級部門。此舉措旨在進一步融合社交、內(nèi)容和電商，提供更多多樣化的購物和內(nèi)容消費體驗。使用戶能夠更無縫地從社交和內(nèi)容發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為購物行為。 小紅書一直以來以社交和內(nèi)容分享為主要特色，但近年來，該平臺在電商和直播領(lǐng)域的探索不斷加深。此前，電商業(yè)務(wù)是歸屬于社區(qū)部之下的二級部門，但現(xiàn)在已經(jīng)升級為一級部門，顯示出其在公司戰(zhàn)略中的重要性，這將為用戶提供更多元化、個性化的購物體驗，從而提高用戶忠誠度。 據(jù)了解，小紅書首席運營官柯南（薯名）兼任新部門負責(zé)人，同時她還擔(dān)任商業(yè)部下屬商業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)技術(shù)負責(zé)人。 一位小紅書電商業(yè)務(wù)人士透露，柯南曾在今年6月帶電商團隊去廣州、杭州、義烏、深圳等地調(diào)研。這些城市擁有豐富的貨源和成熟供應(yīng)鏈，還聚集著許多帶貨博主和商家。調(diào)研團隊認為，傳統(tǒng)貨架電商和直播電商都通過強刺激吸引用戶沖動消費，暫時都不適合小紅書。一位參與了調(diào)研的小紅書人士表示，“小紅書說到底還是一個社區(qū)，核心優(yōu)勢是內(nèi)容。新部門成立后，小紅書逐漸找到自己認可的電商路徑。文章來源：晚點LatePost 注：如有侵權(quán)，請聯(lián)系義烏直播供應(yīng)鏈組委會、義烏物流產(chǎn)業(yè)博覽會組委會、義烏外貿(mào)工廠展暨跨境電商采購交易會組委會刪除此文章

深夜，網(wǎng)紅主播小喆姐正在江北下朱村新打造的綠幕立體直播間帶貨新產(chǎn)品，這樣忙碌的場景，在義烏55.69萬電商經(jīng)營主體中每天上演。 1-7月，義烏市電子商務(wù)交易額2704.93億元，同比增長12.15%，其中跨境電子商務(wù)交易額735.33億元，同比增長12.17%；網(wǎng)絡(luò)零售額1648.06億元，同比增長11.78%。監(jiān)測6大品牌郵快件業(yè)務(wù)量50.86億件，同比增長17.85%。 這數(shù)據(jù)的背后離不開豐富的貨源、物流優(yōu)勢，離不開優(yōu)越的營商環(huán)境。義烏不僅允許將住宅作為電商經(jīng)營地址，并先后推出了“一址多照”、電子商務(wù)秘書企業(yè)注冊、眾創(chuàng)空間注冊、集群虛擬注冊等一系列舉措，實現(xiàn)電商企業(yè)可通過“一張桌子、一臺電腦”的“工位號”注冊。 截至目前，全市電商經(jīng)營主體達55.69萬戶，同比增長28.6%，占全省電商經(jīng)營主體的1/3。今年以來，全市新設(shè)電商經(jīng)營主體12.54萬戶，同比增長55.43%，占新設(shè)市場經(jīng)營主體總量的四分之三。 “線上批發(fā)是義烏電子商務(wù)發(fā)展較早的業(yè)態(tài)，基于豐富的小商品貨源優(yōu)勢，義烏企業(yè)很早就通過1688、阿里國際站等線上批發(fā)平臺拓展業(yè)務(wù)，交易規(guī)模越來越大?！笔袌霭l(fā)展委相關(guān)負責(zé)人告訴小布，阿里1688平臺在義烏設(shè)立4個服務(wù)商，上線有義烏產(chǎn)業(yè)帶專區(qū)，服務(wù)7萬多個賣家，2022年交易額約2400億元，另外義烏市場主體也在阿里國際站、敦煌網(wǎng)等平臺開展業(yè)務(wù)，其中阿里國際站占業(yè)務(wù)的90%以上。阿里國際站平臺約有義烏賣家9000多個，2022年交易額約900億元。來源：義烏市融媒體中心注：如有侵權(quán)，請聯(lián)系義烏直播供應(yīng)鏈組委會、義烏物流產(chǎn)業(yè)博覽會組委會、義烏外貿(mào)工廠展暨跨境電商采購交易會組委會刪除此文章